Y stori lawn am sut y cyfrannodd rheolaethau mewnol gwan FTX at ei chwymp

• Roedd gan FTX brosesau adrodd ariannol gwael ar waith
• Roedd diwylliant corfforaethol gwael yn tanseilio ansawdd cysylltiadau gwaith
• Amlygodd system dan fygythiad gyfranddalwyr a defnyddwyr i risgiau uwch 

Mae'n bosibl bod diogi mewn rheolaethau mewnol corfforaethol wedi gwaethygu cwymp FTX, yn ôl y Prif Swyddog Gweithredol newydd John J. Ray III. Tynnodd sylw at y ffaith, yn ei 40 mlynedd o brofiad cyfreithiol ac ailstrwythuro, fod pedwar ffactor cyffredin sy'n gwaethygu argyfwng methdaliad.

Mae'r rhain yn ddiffygion mewn rheolaethau mewnol, cydymffurfiaeth reoleiddiol, adnoddau dynol a chywirdeb systemau. Nid yw sefyllfa FTX yn wahanol. Os rhywbeth, gallai achos y cyfnewid cythryblus fod yn waeth.  

Yn ôl y deiseb gychwynnol wedi'i ffeilio ar 17 Tachwedd, nododd John Ray dri diffyg rheolaeth fewnol allweddol a gafodd FTX i'r llanast hwn. 

Adrodd ariannol 

Yn gyntaf oll, roedd gan FTX adroddiadau ariannol gwael ac ystumiedig. Mewn cymhariaeth, archwiliwyd FTX US a'i gwmnïau cysylltiedig yn yr UD gan Armanino LLP, cwmni y cyfaddefodd John Ray ei fod yn gwybod yn dda.

Fodd bynnag, mae'n debyg i FTX International a'i gwmnïau cysylltiedig gael eu harchwilio gan Prager Metis. Honnodd Ray nad oedd ganddo unrhyw gof o'r cwmni hwn o safbwynt proffesiynol. Yn ddiddorol, nid yw datganiadau ariannol archwiliedig Alameda Research yn gwbl ddarganfyddadwy eto.

Felly, ni ellir ymddiried yn yr adroddiadau ariannol cyhoeddedig gan y gallai’r broses fod wedi’i gwyrdroi gan Sam Bankman-Fried (SBF).  

Yn ogystal, nid oedd unrhyw reolaethau treuliau ar gyfer cronfeydd FTX. Nid oedd unrhyw ddogfennau ategol ychwaith ar gyfer y benthyciadau honedig o gronfeydd FTX yr honnir eu bod yn cael eu defnyddio i brynu eiddo tiriog yn y Bahamas. Heb sôn am y benthyciadau personol $1 biliwn a $0.5 biliwn i SBF a Nishad Singh, Cyfarwyddwr Peirianneg FTX, o Alameda Research. 

Yn waeth, cafodd y benthyciadau eu cymeradwyo a'u talu trwy “lwyfan sgwrsio,” yn hytrach na llwyfan gwiriadwy ac archwiliadwy. 

Agwedd anhrefnus tuag at adnoddau dynol 

Canfu Ray hefyd nad oedd unrhyw gofnodion na chyfrifoldebau diffiniedig ar gyfer y rhan fwyaf o weithwyr a chontractwyr FTX. Yn ôl a New York Times adrodd, roedd rhai gweithwyr yn byw gyda'i gilydd ac yn cymryd rhan yn rhamantus.  

Gallai perthnasoedd o'r fath danseilio cysylltiadau llafur yn hawdd ac erydu'r diwylliant corfforaethol cyffredinol.  

Yn ogystal, roedd rhai uwch weithwyr yn ddiamod ac yn ddibrofiad. Er enghraifft, roedd Caroline Ellison, Prif Swyddog Gweithredol Alameda Research, yn ymffrostio mai dim ond a gwybodaeth sylfaenol o fathemateg i ddod yn Brif Swyddog Gweithredol y cwmni.

Cafodd cywirdeb y system FTX ei beryglu

Cadarnhaodd Mr Ray hefyd mai SBF a Mr. Wang oedd yr unig unigolion oedd â mynediad at asedau digidol FTX a'i is-gwmnïau ledled y byd. Yr unig eithriad ar gyfer mynediad at asedau digidol oedd LedgerX, is-gwmni FTX a reoleiddir gan Gomisiwn Masnachu Commodity Futures (CFTC). 

Yn anffodus, yr unig ffordd i gael mynediad at yr asedau hyn oedd trwy gyfrif e-bost grŵp ansicr. Mae arfer o'r fath yn annerbyniol yn y rheolwyr oherwydd y cyfrif e-bost grŵp oedd y defnyddiwr gwraidd ar gyfer cyrchu allweddi preifat yr asedau digidol a ddelir. O ganlyniad, gallai'r allweddi preifat a'r data FTX cyfrinachol gael eu peryglu'n hawdd gan seiber-haciau.

Yn gyffredinol, mae'r llacrwydd rheoli corfforaethol hyn wedi dod â FTX i ddifetha. Mae yna reswm pam mae llywodraethu corfforaethol yn cael blaenoriaeth mewn unrhyw system sefydliadol ac alinio dilynol â buddiannau cyfranddalwyr. Ewch ag ef i ffwrdd ac mae pethau'n cwympo'n ddarnau.