Mae rhedeg unrhyw gychwyn technoleg yn dasg anferth. Fodd bynnag, mae rhedeg cwmni cychwynnol ym myd Web3, gyda'i haenau o wybodaeth dechnegol, ecosystem sy'n datblygu'n gyflym, a galwadau sy'n symud yn gyson gan reoleiddwyr, yn anos yn ddi-os. Yn aml, dyna lle mae cyflymwyr yn dod i mewn.
Yn syml, mae cyflymydd yn sefydliad sy'n helpu busnesau newydd i dyfu a datblygu. Mae eu tîm yn aml yn cynnwys arbenigwyr o amrywiaeth o gefndiroedd. Yng nghyd-destun Web3, mae hyn yn aml yn cynnwys y rhai sydd â dealltwriaeth ddofn o tokenomeg, metaverse, a sut orau i baru syniad prosiect ag anghenion marchnad Web3 sy'n newid yn barhaus.
Bydd y rhan fwyaf o gyflymwyr hefyd yn dod â chyfleoedd rhwydweithio, marchnata, a phrofiad cysylltiadau cyhoeddus gyda nhw, a llyfr cyswllt i helpu i sefydlu eu prosiectau yn yr ecosystem ehangach.
Mae cyflymyddion yn bodoli ym mhob diwydiant, er bod eu presenoldeb yn arbennig o bwysig mewn technoleg, lle gall twf cyflym a hanfodion cryf wneud neu dorri prosiect yn ei ddyddiau cynnar. Yn fyr, gall y canolbwyntiau hyn o arbenigedd fynd â phrosiect o'r weledigaeth i'w gyflawni.
Mae Elnaz Sarraf, sef sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Roybi Robot a Roybiverse, yn sicr wedi eu cael yn ddefnyddiol. Yn 2019, ymddangosodd Roybi Robot, robot tegan clyfar a ddyluniwyd i helpu plant ifanc i ddysgu ieithoedd lluosog a sgiliau STEM, ar glawr AMSER Cylchgrawn fel un o'r 100 dyfais orau ym myd addysg y flwyddyn.
Gall Cyflymyddion Chwalu'r Drysau i We3
Yn dilyn ymlaen o’r llwyddiant hwnnw, roedd gan Sarraf a’r tîm eu llygaid ar y gorwel, a Web3 yn dod dros yr allt. “Roedden ni wastad eisiau bod yn un o’r cwmnïau cyntaf i ddod â thechnoleg newydd i’r sector,” meddai. “Ond hefyd, mae’r sector addysg mor draddodiadol. Rwy’n cofio siarad â chwpl o fuddsoddwyr am Web3 a blockchain, ac roedden nhw’n edrych arna i fel fy mod i’n berson hollol wallgof.”
Daeth Sarraf a'r tîm yn oeraidd at ei gilydd Mater rhwystr, yr oedd y ddau sylfaenydd wedi bod yn gweithio yn y gofod ers sawl blwyddyn. Iddynt hwy, mae penderfynu a ddylid ymgysylltu â phrosiect ai peidio yn seiliedig llawer ar ymroddiad, IQ, ac EQ (deallusrwydd a chyniferydd emosiynol), meddai Zia Word, un o'r ddau gyd-sylfaenydd. “Mae hi’n enghraifft wir o’r hyn rydw i’n siarad amdano. Mae hi wedi adeiladu’r cwmnïau hyn ac wedi cysgu ar lawr ffatri yn Tsieina er mwyn cael [Roybi Robot] wedi’i ddosbarthu, nid yn unig ar amser ond chwe mis ymlaen llaw.”
Mae Sarraf a'i chanmoliaeth yn dipyn o ddieithryn. I lawer o fusnesau newydd Web3, dywedir wrthyf, mae'n rhaid ad-drefnu llawer o brosesau neu eu taflu allan o'r ffenestr yn gyfan gwbl, meddai Zia. “Mewn busnesau newydd traddodiadol, mae gennych chi bethau fel MVP (cynnyrch hyfyw lleiaf) sef profi a oes angen y peth rydych chi'n ei adeiladu mewn gwirionedd.”
Mae Web3 Startups yn Gweithio Ychydig yn Wahanol
Yn lle hynny mae adeiladu cymunedol, modus operandi sydd wedi nodweddu llawer o fusnesau newydd Web3 cyn lansio. “Mae’n anodd yn Web3 oherwydd yn aml rydych chi’n creu categorïau newydd neu’n adeiladu technolegau newydd.”
Cyd-sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol cyflymydd Web3, Y Blox, Ben Constanty, hefyd yn credu ein bod mewn cyfnod gwahanol. “Nid oes gan lawer o syniadau ar hyn o bryd unrhyw farchnad ar hyn o bryd,” meddai. “Mae'n amhosib penderfynu a fydd cynnyrch yn ffitio i'r farchnad cynnyrch heb roi eich holl obaith yng ngallu'r sylfaenwyr i gyflawni yn gyntaf. Rydyn ni’n ceisio cynnwys entrepreneuriaid sy’n gallu ailadrodd yn gyflym a cholyn pan fo angen fel y gallwn ailadrodd y broses drosodd a throsodd nes i ni ganfod bod y farchnad cynnyrch yn addas.”
Mewn sgyrsiau lluosog gyda BeInCrypto, roedd y pwyslais ar ansawdd y sylfaenwyr yn thema a gododd dro ar ôl tro. Yn anad dim, mae ar benaethiaid prosiectau angen dewrder meddyliol, hyfforddi, a meddylfryd sy’n canolbwyntio ar weithredu, meddai Nathalie Oestmann, Prif Swyddog Gweithredu Mentrau Allanol. “Sylfaenwyr nad ydyn nhw’n ymgorffori’r nodweddion hyn yn y pen draw yw’r rhai sy’n profi’r problemau cychwynnol mwyaf.”
Mae gan Outlier Ventures raglen 'Base Camp' 12 wythnos ar gyfer busnesau newydd yn y cyfnod sbarduno. Mae buddsoddiadau hadau yn cyfeirio at gamau cynharaf datblygiad cwmni, pan fydd y cwmni'n derbyn ei rownd gyntaf o gyllid ar gyfer datblygu cynnyrch, ymchwil marchnad, a llogi.
Mae bod yn sylfaenydd busnes newydd yn daith hynod gythryblus, ac mae angen di-ben-draw i gynlluniau i newid ac addasiadau gael eu gwneud ar unrhyw gam penodol o’r broses hon,” mae’n parhau.
Y sylfaenwyr mwyaf llwyddiannus yw'r rhai sy'n agored i gyngor, dysgu ac addasu. “Fel rydyn ni bob amser yn ei ddweud wrth sylfaenwyr sy’n dechrau – gall y gwersi hyn arwain at newidiadau mawr yn eich cynllun busnes nad ydyn nhw’n hawdd eu gwneud ond yn y pen draw yn arwain at fodel busnes cryfach a mwy gwydn.”
Mae angen Tîm Cryf ar Fusnesau Newydd
Yn ôl Thomas Rush, partner yn Rhwyll Consensys – sefydlwyd yn 2015 gan Joseph Lubin, un o Ethereumcyd-sylfaenwyr - mae cryfder yr unigolion yn aml yn bwysicach na'r syniad. Yn enwedig oherwydd ei fod mor gynnar yn y broses. “Mae’r tîm yn rhif un i ni,” meddai. “Rydyn ni’n gwybod bod pethau’n mynd i newid i lawr y ffordd. Gallai hynny fod yr wythnos nesaf neu ymhen chwe mis. Mae ein bara menyn wedi bod yn gweithio gyda thimau hynod dechnegol ac yna’n eu helpu i haenu ar yr arbenigedd gweithredol mwy busnes neu’r arbenigedd mynd i’r farchnad, wyddoch chi, boed hynny’n werthiant neu’n raddfa a llogi.”
Yn ôl ffynonellau lluosog a siaradodd â BeInCrypto, mae nifer syfrdanol o gychwyniadau Web3 yn methu. Gallwch ddod o hyd i rifau amrywiol ar draws y rhyngrwyd, ond y consensws yw bod y mwyafrif helaeth yn dadfeilio yn yr ychydig flynyddoedd cyntaf. Felly, i’w roi’n ysgafn, mae’r pwysau ymlaen o’r cychwyn cyntaf.
Gall y pwysau hwnnw annog syllu bogail a diffyg persbectif. Mae hynny'n rhywbeth i fod yn wyliadwrus ohono, meddai Rush. Mae angen i dimau ddeall ac addasu i'r byd o'u cwmpas. “Os na all tîm ddweud pam fod eu busnes yn mynd i fod yn llwyddiannus oherwydd pethau sydd y tu allan i’r busnes ei hun, mae hynny – nid baner goch ond – yn bendant yn rhywbeth yr ydym yn edrych amdano ac am annog pobl i’w ystyried.”
Ymwadiad
Cyhoeddir yr holl wybodaeth a gynhwysir ar ein gwefan yn ddidwyll ac at ddibenion gwybodaeth gyffredinol yn unig. Mae unrhyw gamau y mae'r darllenydd yn eu cymryd ar y wybodaeth a geir ar ein gwefan yn hollol ar ei risg ei hun.
Ffynhonnell: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/