Dywed Prif Swyddog Gweithredol Coinbase, Brian Armstrong, fod y cwmni'n archwilio lle y gallai leihau costau wrth i heriau diwydiant ac economaidd barhau i godi.
Coinbase i Ganolbwyntio ar Fodel Tanysgrifio
Mae Prif Swyddog Gweithredol Coinbase, Brian Armstrong, wedi dweud bod y cwmni'n torri costau ac yn newid ei fodel refeniw mewn ymateb i doll enfawr y farchnad arth.
Roedd gan Coinbase ostyngiad o 60% mewn refeniw a cholled net o $1.1 biliwn yn ail chwarter eleni. Mewn cyfweliad â CNBC a ryddhawyd ddydd Mawrth, myfyriodd Armstrong ar hanes degawd o hyd y gyfnewidfa arian cyfred digidol a nodau'r dyfodol.
Mae Armstrong eisiau symud oddi wrth ffioedd masnachu fel ei brif ffynhonnell refeniw, gan nodi, er bod ffioedd o'r fath yn cynhyrchu refeniw yn ystod marchnadoedd teirw, mae'r llif arian yn sychu pan fydd teimlad bearish yn bodoli.
“Rydym yn buddsoddi cymaint heddiw mewn tanysgrifiadau a refeniw gwasanaethau,” dywedodd Armstrong am ei gynlluniau ar gyfer y dyfodol.
“Rydyn ni’n sylweddoli bod ffioedd masnachu… [yn] dal i fod yn rhan fawr o’n busnes ddeng mlynedd o nawr, hyd yn oed ugain mlynedd o nawr, ond hoffwn i gyrraedd rhywle lle mae mwy na 50% o’n refeniw yw tanysgrifiad a gwasanaethau.”
Dywedodd fod gwasanaethau tanysgrifio ar hyn o bryd yn cyfrif am 18% o refeniw Coinbase. Ychwanegodd fod nifer o wasanaethau pentyrru ar sail tanysgrifiad a chynigion eraill yn cael eu datblygu.
Mae'r gyfnewidfa yn darparu gwasanaethau Cloud yn ogystal â chynnyrch tanysgrifio ar wahân, Coinbase One, sy'n dal i gael ei brofi ond sy'n cynnig gwell cymorth i gwsmeriaid a buddion eraill.
Camau Cyfnewid I Ffwrdd O Ddibyniaeth Ffi
Wrth i Coinbase symud i ffwrdd o'i ddibyniaeth ar ffioedd trafodion, mae Armstrong yn credu bod yn rhaid i'r cwmni hefyd symud i ffwrdd o safbwynt sy'n canolbwyntio ar yr Unol Daleithiau.
“Wrth edrych yn ôl, efallai ein bod ni wedi cymhwyso ychydig yn ormod o lens yr Unol Daleithiau i’r dirwedd fyd-eang, a byddwn yn dweud mewn gwirionedd y gallai hynny fod wedi bod yn gamgymeriad a wnaethom dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf,” meddai. “Rydyn ni'n newid hynny.”
Ar hyn o bryd, mae Coinbase yn darparu gwasanaethau prynu a gwerthu ar gyfer cryptocurrencies mewn nifer gyfyngedig o wledydd, cenhedloedd datblygedig yn bennaf yng Ngogledd America ac Ewrop. Fodd bynnag, nid yw'n gyfnewidfa wirioneddol fyd-eang eto.
Mae Coinbase, a sefydlwyd yn 2012, eisoes wedi mynd trwy bedwar cylch marchnad arth, yn ôl Armstrong. Felly er ei fod yn dweud nad yw'n arbennig o fazed, mae Coinbase eisoes wedi diswyddo 18% o'i weithlu yn gynharach eleni a bydd yn torri costau er mwyn paratoi ar gyfer marchnad arth sy'n para 12-18 mis neu fwy.
Pan ofynnwyd iddo a oedd diswyddiadau yn y dyfodol yn debygol, ymatebodd Armstrong, “Dydych chi byth eisiau dweud byth,” ond nododd fod y rownd gychwynnol o ddiswyddo “wedi’i chynllunio i fod yn ddigwyddiad un-amser.”
Er bod Coinbase yn gweithio'n galed i symleiddio ei weithrediadau, mae'n rhaid i'r cwmni fynd i'r afael â nifer o faterion eraill hefyd.
Mae cwsmer wedi ffeilio achos cyfreithiol $5 miliwn yn erbyn y cyfnewid am droseddau gwarantau a amheuir ac oherwydd bod gwasanaethau Coinbase yn ôl pob golwg wedi gostwng yn ystod cyfnodau o ansefydlogrwydd economaidd, gan adael y masnachwr yn methu â rheoli ei arian.
Yn y cyfamser, mae triawd o ymchwilwyr ariannol Awstralia yn honni bod Coinbase yn ganolbwynt ar gyfer masnachu mewnol, gan amcangyfrif bod 10-15% o'r 146 o restrau crypto newydd a adolygwyd yn cynnwys rhyw fath o fasnachu mewnol.
“Rydyn ni eisiau bod y cynnyrch sy’n cydymffurfio fwyaf, y mwyaf rheoledig, y cynnyrch yr ymddiriedir ynddo fwyaf,” meddai Armstrong.
Ffynhonnell: https://crypto.news/coinbase-ceo-says-exchange-has-ongoing-plans-to-cut-costs-focus-on-subscription-model/