Amazon yn Torri Cysylltiadau Gyda Dosbarthwyr yr UE

AmazonAMZN
yn torri cysylltiadau â'i ddosbarthwyr yn yr UE a bydd yn cyrchu nwyddau'n uniongyrchol o'r brandiau. Mae'n gam arall gan y Prif Swyddog Gweithredol Andy Jassy, ​​55, Prif Swyddog Gweithredol i reoli costau a chadw prisiau'n isel i gwsmeriaid Amazon. Ymunodd Jassy, ​​a raddiodd o Ysgol Fusnes Harvard, ag Amazon ym 1997 ac yn 2005 datblygodd y llwyfan cyfrifiadura cwmwl (Amazon Web Services) gyda Jeff Bezos.

Mae'r Prif Swyddog Gweithredol Jassy wedi bod yn tocio costau yn ymosodol lle bynnag y bo modd. Mae rhai toriadau wedi bod trwy'r diswyddiad o tua 18,000 o weithwyr; mae rhewi llogi hefyd i bob pwrpas, ac mae'r rheolwyr wedi canslo rhywfaint o broses. Y canlyniad yn y pen draw fydd cwmni trimiwr, mwy ystwyth a all wynebu cyfnod economaidd anodd o'n blaenau.

Trwy dorri cysylltiadau â dosbarthwyr, mae Amazon yn ennill mwy o reolaeth dros ei berthynas â brandiau sydd am werthu eu cynhyrchion ar wefan Amazon. Gallai hyn olygu y bydd gan Amazon fwy o reolaeth dros gostau a dewis cynnyrch gwirioneddol. Wedi'r cyfan, mae dosbarthwyr yn ddynion canol sy'n ychwanegu at gost pob cynnyrch. Roedd gweithio trwyddynt yn y dyddiau cynnar yn golygu hygyrchedd cynhyrchion pan oedd Amazon yn gwmni llai, ond erbyn hyn maent yn cynrychioli ffactor cost sylweddol nad yw'n angenrheidiol.

Y dyddiau hyn, mae gan Amazon berthynas â'r mwyafrif o frandiau mawr ym mhob dosbarthiad o nwyddau, yn amrywio o frandiau cegin i frandiau modurol. Mae Amazon, ar yr un pryd, yn awtomeiddio ei berthynas â gwerthwyr i fod yn fwy effeithlon. Mae wedi lleihau ei staff sy'n ymroddedig i reoli pob categori cynnyrch, gan wella maint yr elw, ac yn aml yn gwella'r gweithrediad gwirioneddol hefyd.

Mae’r Wybodaeth yn dyfynnu llefarydd dienw: “Fel sy’n gyffredin i bob busnes, rydym yn adolygu ein dull o gyrchu cynnyrch yn rheolaidd wrth i ni geisio rheoli ein costau a chadw prisiau’n isel i gwsmeriaid. Gyda hyn mewn golwg, rydym wedi penderfynu canolbwyntio ar gyrchu rhai cynhyrchion ar gyfer ein siopau Ewropeaidd yn uniongyrchol gan berchnogion brandiau.” Fodd bynnag, bydd Amazon yn parhau i ddod o hyd i gynhyrchion gan gyfanwerthwyr a dosbarthwyr os mai nhw yw perchnogion y brand neu os oes ganddynt gytundeb dosbarthwr unigryw gyda chynnyrch. Mae'n debyg mai grŵp bach iawn yw hwn, yn ôl arbenigwyr, gan fod yna lawer o ddosbarthwyr, ailwerthwyr, neu fanwerthwyr yn aml yn gwneud cynigion ar restr un cynnyrch.

Mae'r Amazon Marketplace yn cael ei boblogi gan werthwyr trydydd parti. Mae'n debygol y bydd rhai dosbarthwyr yn parhau â'u gweithgaredd fel gwerthwyr trydydd parti ar y Farchnad, tra gall Amazon hefyd gynnwys cynnyrch yn uniongyrchol gan y gwneuthurwr sy'n ei gynnig.

Nid oes amheuaeth y bydd y gweithredu Ewropeaidd yn dod yn benderfyniad byd-eang ar ôl i'r symudiad gael ei roi ar waith a'i brofi. Gallai'r newid gael effaith barhaol ar fusnes dosbarthwr. Mae rhai gwerthwyr yn defnyddio'r refeniw o'u cynhyrchion dosbarthedig i ariannu datblygiad eu brandiau eu hunain, mae hyn yn ôl Aidan Duffy, pennaeth asiantaeth yn e-fasnach DFS (a ddyfynnwyd gan The Information). Weithiau, mae'r brand newydd hyd yn oed yn fersiwn well o'r gwreiddiol.

SGRIPT ÔL: Mae Amazon, a elwid unwaith yn bennaf fel cwmni technoleg, yn dysgu ffyrdd o adwerthu o dan arweiniad ei Brif Swyddog Gweithredol newydd. Mae'n gyffrous gwylio'r metamorffosis. Mae'r rhan fwyaf o fanwerthwyr mawr yn delio'n uniongyrchol â gweithgynhyrchwyr a dylunwyr brand. Yn aml mae'r perthnasoedd hyn yn siapio amrywiaeth gwneuthurwr gan fod manwerthwyr yn gwybod beth mae eu cwsmeriaid ei eisiau ac yn rhannu'r mewnwelediadau hynny.

Bydd Amazon yn gohirio gweithredu'r rhaglen tan fis Ebrill, ddau fis o nawr, er mwyn i gyfanwerthwyr a dosbarthwyr baratoi ar gyfer y newid. Dylai wneud y trawsnewid yn haws.