Mae peidio â gorfod gwneud sgwrs fach wrth eich desg na mynd i “oriau hapus” pan fyddwch chi eisiau cyrraedd adref yn unig. prif reswm mae mwy a mwy o bobl yn dewis gweithio o bell. Canfu arolygon diweddar mai dim ond un o bob chwe Americanwr mae gweithio mewn swyddfa yn teimlo “cysylltiad mawr” â’r bobl eraill yno.
Mae nifer y gweithwyr o bell sy'n teimlo “nad ydynt yn gysylltiedig” â'u cydweithwyr, yn groes i'r hyn a ddywed rhai Prif Weithredwyr yn dadlau, yn is ar gyfer gweithwyr o bell nag ydyw ar gyfer y rhai sy'n dod i mewn i swyddfa gorfforol.
Ac mae hynny hyd yn oed heb yr oriau dewisol-ond-ddim-yn-hapus iawn a digwyddiadau cymdeithasoli corfforaethol eraill a all, pan fydd rhywun ar yr ochr fwy swil neu ddim yn teimlo'n gysylltiedig â chydweithwyr, fod yn ffynhonnell straen fawr. Ym mis Tachwedd, penderfynodd llys ym Mharis fod cwmni ymgynghori yn anghywir tanio dyn a wrthododd gyfranogi o honynt.
Shutterstock
Ni Allwch Chi Gael Eich Tanio Am Sgipio Diodydd Yn Ffrainc Mae’r dyn o Baris, y cyfeiriwyd ato fel “Mr. T.” trwy ddogfennau llys, wedi bod yn gweithio i gwmni ymgynghori Cubik Partners rhwng 2011 a 2015.
Gan ddarparu gwasanaethau ymgynghori busnes ar gyfer cleientiaid corfforaethol, mae Cubik yn adeiladu ei ddiwylliant gwaith ar un o gysylltiad cymdeithasol a “phersonoliaeth uwchlaw cymhwysedd.” Tudalen gwefan Cubik sy'n disgrifio gwerthoedd cwmni meddai hynny mae angen i weithwyr “wybod sut i gael hwyl wrth weithio.”
Nid oedd yr agwedd honno ar ddiwylliant cwmni yn argoeli'n dda gyda Mr. T a gafodd ddyrchafiad yn 2014 ond a wrthododd dro ar ôl tro i gymryd rhan mewn amrywiol weithgareddau adeiladu tîm ac oriau hapus yn y swyddfa.
Ar ôl cael ei ddiswyddo yn 2015 am “anghymhwysedd proffesiynol,” aeth Mr. T â’i gyflogwr i’r llys trwy honni iddo gael ei gosbi am beidio ag ymwneud ag “alcoholiaeth gormodol” ac “anweddog.”
Tra bod y frwydr gyfreithiol yn faith ac yn cynnwys o leiaf un apêl, ochrodd y Llys Cassation (y llys uchaf yn system Ffrainc) yn y pen draw â Mr T i ddyfarnu bod gwrthod cymryd rhan mewn gweithgareddau cymdeithasol dewisol yn “rhyddid sylfaenol” hefyd. fel “rhyddid mynegiant.”
Mae Cubik Partners wedi cael gorchymyn i dalu 3,000 ewro ($ 3,161) i Mr. T ar unwaith ($ 461,406.) Bydd y llys yn ail-edrych ar faint llawn yr iawndal yn ddiweddarach. Roedd hawliad blaenorol Mr. T o 486,206 ewro ($ XNUMX) wedi'i wrthod gan lys apeliadau yn Ffrainc.
Dylai Cyflogwyr sy'n Ceisio Adeiladu Diwylliant 'Hwyl' neu 'Deuluol' Ystyried Mae buddugoliaeth gyfreithiol o'r fath yn anarferol o ystyried pa mor anodd yw profi honiadau o'r fath yn y llys. Roedd Cubik Partners wedi honni'n flaenorol bod Mr. T hefyd wedi'i ddiswyddo am ymatebion gelyniaethus i adborth a beirniadaeth yn ogystal â naws brau a digalon tuag at is-weithwyr.
Yn amlach, ni fydd cymryd agwedd Mr. T yn arwain at danio llwyr ond yn hytrach yn colli cyfleoedd oherwydd nad ydynt yn cael eu hystyried yn rhai “ymroddgar” neu “ffit.” Wedi dweud hynny, roedd beirniadaeth o’r math hwn o ddiwylliant corfforaethol “hwyl” neu “deuluol” eisoes wedi dechrau tynnwch i ffwrdd cyn i'r pandemig ddatrys y broblem yn anfwriadol ar gyfer swyddi mewn rhai diwydiannau sy'n addas iawn ar gyfer gweithio gartref.
“Mae rhai cwmnïau tebyg i gwlt yn mynd mor bell â gosod y gweithle yn lle teulu a chymuned, gan ynysu eu gweithwyr (efallai yn anfwriadol, efallai’n fwriadol) oddi wrth y rhwydweithiau cymorth hynny,” Manfred FR Kets de Vries ysgrifennodd ar gyfer Adolygiad Busnes Harvard yn 2019. “Maent yn annog pobl i ganolbwyntio eu bywydau o amgylch eu swyddi, sy'n gadael ychydig o amser ar gyfer hamdden, adloniant neu wyliau.”
Ffynhonnell: https://www.thestreet.com/employment/man-fired-not-being-fun-work-court-case?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo