Dilema Arloeswr Elon Musk

Gofynnais unwaith i Elon Musk a oedd erioed yn teimlo ei fod yn lledaenu ei hun yn rhy denau. Roedd hyn flynyddoedd yn ôl pan oedd y ddau ohonom yn siaradwyr yng Nghynhadledd Arloesedd yr Economist yn Ysgol Fusnes Haas UC Berkeley.

Roedd Musk eisoes wedi ennill enw da am fod yn entrepreneur cyfresol, ac am etheg waith anhygoel. Nid oedd wythnosau saith deg awr yn anghyffredin. Ond gwadodd Musk fy nghwestiwn. Mwmianodd rywbeth am allu fel cyflwr meddwl. A thros y blynyddoedd ers hynny, mae wedi profi'r pwynt hwnnw'n wir.

Ond nawr mae Musk ar dân ar hyn o bryd o bob ochr am ymledu ei hun yn rhy denau. Mae wedi creu anhrefn ar Twitter. Mae ei gwmni blaenllaw, Tesla, yn wynebu sawl her. Mae darpar brynwyr ceir a deiliaid stoc yn ffoi. Mae wedi dinistrio biliynau gyda'i antics Trumpian a gwallau heb eu gorfodi. Mae amheuaeth ynghylch ei allu i unioni'r llong.

Ers dros 30 mlynedd rwyf wedi cyfweld ac astudio arloeswyr fel Musk, gan geisio cyfrinachau eu llwyddiant. Rwyf wedi ceisio distyllu hanfod yr hyn sydd ei angen i chwarae'r gêm hir fel arloeswr. Ac rwyf wedi adrodd ar y gwobrau a'r peryglon, y llwyddiannau a'r llanast o chwarae'r gêm arloesi.

Drwy’r cyfan, rwyf wedi ceisio ateb cwestiynau sylfaenol am y brîd prin ac arbennig hwn: Entrepreneuriaid yn cychwyn busnesau newydd. Mae gweledigaethwyr yn rhagweld dyfodol gwahanol. Mae dyfeiswyr yn dyfeisio, ac mae gweithgynhyrchwyr yn gwneud. Ond mae arloeswyr fel Musk yn rhoi'r holl ddarnau at ei gilydd. Maent yn troi gweledigaethau yn realiti. Yng ngeiriau’r arbenigwr arloesi Gifford Pinchot, “Breuddwydwyr yw arloeswyr sy’n gwneud hynny.”

O'r holl freuddwydwyr ymarferol yr wyf wedi'u cyfweld a'u hastudio, mae cyflawniadau Musk yn sefyll allan. Mae wedi amharu ar bob diwydiant y mae wedi ymuno ag ef: trosglwyddo arian gyda PayPal, ynni adnewyddadwy gyda SolarCity, cerbydau trydan a batris gyda Tesla, entrepreneuriaeth gofod gyda SpaceX.

Mae Musk a'i ilk yn gwneud cymwynas fawr i gymdeithas. Maent yn ein hannog i ymosod ar ein rhagdybiaethau am yr hyn sy'n bosibl: rhagdybiaethau personol, sefydliadol, diwylliannol, diwydiant a hyd yn oed planedol. “Mae'n rhaid bod ffordd well,” mae'n ymddangos eu bod yn dweud wrth y byd, ac yna maen nhw'n mynd ymlaen i fynd allan i ddod o hyd iddo. Trwy ofyn cwestiynau gwahanol maent yn gwario doethineb confensiynol ac yn creu gwerth a chyfoeth newydd. Maent yn agor cyfleoedd newydd i eraill ffynnu ac elwa ohonynt.

Ond nawr mae'n ymddangos bod hud Musk wedi rhedeg allan. Mae ei ymddygiad ffôl wedi anweddu biliynau o ddoleri o gyfoeth buddsoddwyr. Mae'n ymddangos ei fod wedi colli ei Bearings. Ond bydd cyfraniad Musk i'r maes arloesi yn parhau'n hir. Ac yn seiliedig ar y record hon, efallai y bydd yn tynnu cwningen allan o'i het yn Twitter, er ei bod yn ymddangos yn amheus ar yr ysgrifen hon.

Un o strategaethau llwyddiant Musk yw ei fod yn ddarllenwr brwd. Dechreuodd ddifa gwyddoniaduron yn ifanc. Pan ofynnwyd iddo gan ohebydd sut y mae’n gwybod cymaint, atebodd: “Rwy’n darllen llyfrau.” Y mae yn tynu syniadau o bob man, a chymhwysa y syniadau hyny at ei aml ymdrech.

Enwodd Musk ei gar ar ôl Nikola Tesla, ond o nemesis Tesla, Thomas Edison, y tynnodd Musk rai o'i syniadau gorau. Nid yn unig y dyfeisiodd Edison y bwlb golau trydan, creodd y cwmni trydan cyntaf, General Electric, ac anfonodd werthwyr o ddrws i ddrws yn canmol y gosodiad diogel a llawer o fanteision trydan gan roi ateb cyflawn i berchnogion tai gwyliadwrus i'w problem. Yn yr un modd, meddyliodd Musk o flaen y gromlin ac adeiladu gorsafoedd gwefru gwych ledled y wlad sy'n cynnig ateb cyflawn i berchnogion ceir trydan. Heddiw maen nhw'n destun eiddigedd hwyr-fabwysiadwyr sydd newydd ddod i mewn i'r farchnad cerbydau trydan.

Er ei holl lwyddiant, neu oherwydd ei lwyddiant rhyfeddol, mae un maes nad yw Musk wedi gallu ei feistroli. Dyma gyfyng-gyngor mwyaf yr arloeswr llwyddiannus: hubris – balchder gormodol a hunanhyder sy'n arwain rhywun ar gyfeiliorn. A pham lai? Gyda 66 miliwn o ddilynwyr ffyddlon ar Twitter, a gwerth net o $340 biliwn (nes iddo ef ei hun ddechrau ei ddinistrio), byddai'n anodd i unrhyw fod dynol osgoi meddwl mai cyflwr meddwl yn unig yw galluedd.

Ym mytholeg Groeg, roedd Icarus yn llanc a geisiodd ddianc o Creta gydag adenydd a luniodd o gwyr a phlu. Mae'n debyg ei fod yn cael cymaint o dro fel ei fod yn hedfan mor uchel nes bod ei adenydd yn toddi o wres yr haul. Plymiodd yn sydyn i'w farwolaeth yn y môr.

Mae'n ymddangos bod Musk ar drywydd tebyg ar hyn o bryd. Nid o wres yr haul ond o lacharedd y fandom sbotolau. Gadewch inni obeithio ei fod yn glanio'n ôl ar y ddaear gyda deheurwydd un o'i rocedi.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/robertbtucker/2023/01/06/elon-musks-innovators-dilemma/