Mae One23 NBCUniversal yn Gweld Teledu Rhyngweithiol O'r diwedd yn Barod Am Amser Prif

“Roedden nhw i gyd yn chwerthin pan recordiodd Edison sain” - George ac Ira Gershwin

Rwy'n credu bod Thomas Edison wedi dyfeisio'r cysyniad o deledu rhyngweithiol yn syth ar ôl iddo recordio sain. Iawn, efallai ddim, ond gwn o brofiad personol sawl degawd y mae’r greal sanctaidd hwn wedi bod o gwmpas, i briodi “cynnwys a masnach” mewn gwirionedd. Yn nhrydedd gynhadledd datblygwr flynyddol NBCUniversal, One23, addawodd y cwmni nid yn unig ddyfodol ond hyd yn oed anrheg lle gallai hyn olygu busnes mawr ym marchnad hysbysebu cyfryngau'r UD.

Roedd agenda One23 NBCU yn ymestyn yn llawer ehangach na theledu rhyngweithiol. Cyn One23 siaradais â Linda Yaccarino, Cadeirydd NBCU Global Advertising and Partnerships; Krishan Bhatia, Llywydd a Phrif Swyddog Busnes y busnes; a Josh Feldman, ei Brif Swyddog Meddygol, a gofynnodd y cwestiwn oesol iddynt: “Beth sy'n gwneud y digwyddiad 'Un' hwn yn wahanol i bob digwyddiad 'Un' arall?" a daeth yr hyn a ddaeth yn ôl yn y sgwrs i'r amlwg yn yr adtechapalooza 4 awr a ddilynodd.

Nododd Yaccarino ar y llwyfan “Rydyn ni yma heddiw i sefyll dros yr 'a'.” Roedd hi’n cyfeirio’n benodol at roi terfyn ar y dewisiadau “naill ai/neu” gorfodol sydd wedi plagio datblygiad platfform hysbysebu teledu digidol a llinol integredig, fel ffrydio neu hysbysebu, trachywiredd data ar raddfa dorfol neu ddigidol a phreifatrwydd neu hysbysebion wedi’u haddasu. Er bod Yaccarino wedi cyfeirio at y manylion hyn, roedd ei datganiad yn drosiad ar gyfer One23 yn ei gyfanrwydd – roedd llawer o “a” yn cael eu harddangos drwyddi draw.

Fel y nododd Bhatia wrthyf, roedd One 21 yn ymwneud â chyflwyno gweledigaeth o ddyfodol llinol a digidol integredig. Roedd un 22 yn canolbwyntio ar gamau cychwynnol NBCU gyda phartneriaid brand a thechnoleg yn angenrheidiol i gyflawni'r weledigaeth. Ac roedd One23 yn ymwneud â'r addewid o gyflawni - dyma beth rydym yn ei wneud mewn gwirionedd, a beth fydd yn ei olygu. Neu, fel y dywedodd Yaccarino wrthyf, “uniad gwirioneddol rhwng Big Media a Big Tech.” Roedd y diwrnod yn cynnwys cynulliad o gynrychiolwyr y Cydbwyllgor Diwydiant (JIC), gan gynnwys asiantaethau hysbysebu a gweithredwyr gan gystadleuwyr NBCU ParamountAM
a Televisa Univision, i wthio arian cyfred hysbyseb fideo cyffredin newydd ymlaen. Cyflwynodd One23 Peacock Ad Manager, llwyfan hunanwasanaeth tebyg i ddigidol, a la Facebook a GoogleGOOG
, er mwyn caniatáu i fusnesau bach brynu hysbysebion cyfochrog â'r teledu yn haws. Ac roedd hyd yn oed yn cynnwys Deborah Wahl o GM yn addysgu pob un ohonom ar yr addewid o gerbydau electronig gen nesaf.

Hyd yn oed yn y môr hwn o newid, efallai mai busnes teledu rhyngweithiol go iawn yw’r greal fwyaf sancteiddiol – neu’r un hiraf o leiaf. Mor gynnar â'r 1990au, bûm yn negodi bargeinion - ar gyfer NBC a dweud y gwir - â chwmnïau technoleg a anghofiwyd ers tro i ddod â galluoedd rhyngweithiol i wylwyr teledu cebl, ac ni arweiniodd yr un ohonynt at barasiwt euraidd unrhyw un (er i un gweithredwr fynd ymlaen i yrfa amlwg yn Google) . Mae ffitiau a dechreuadau yn y maes hwn wedi bod yn gyffredin ers hynny.

Fel yr eglurodd Feldman i mi ac ar y llwyfan, nid oedd y syniad yn un da - mae pobl yn caru cynnwys byw, maent wrth eu bodd yn prynu pethau, ac maent am iddo fod mor hawdd â phosib. Mae pawb yn gwybod am yr “allure” o brynu siwmper Rachel yn fyw wrth wylio Friends, hyd yn oed os nad oedd neb yn ei wneud mewn gwirionedd. I Feldman ac NBCU, nid y weledigaeth oedd yn gwneud synnwyr - nid oedd y dechnoleg byth yn barod. Ond mae NBCU yn bancio, yng ngeiriau llawer o hyfforddwr pêl-droed, “mae’r dyfodol nawr.”

Os oes gan NBCU NorthStar ar deledu rhyngweithiol a'r profiad siopa byw, dyma'r hanes pwerus iddo yn Asia. eMarketer adrodd bod y farchnad siopa llif byw ar ben $300 biliwn yn Tsieina yn 2021, ac amcangyfrifir ei bod drosodd $ 500 biliwn erbyn diwedd y flwyddyn hon. Mae gan gyfanswm diwydiant hysbysebion teledu yr UD refeniw o tua $70 biliwn (lle mae wedi bod yn sownd ers peth amser). I fusnes a fydd, o dan unrhyw senario, yn ei chael hi'n anodd cynnal - heb sôn am dyfu - graddfeydd cynulleidfa a doleri hysbysebu, mae masnach ryngweithiol a ffrydio byw yn bot enfawr o aur o bosibl sy'n cynnig cyfle gwirioneddol yn rhywle dros yr enfys dechnoleg.

Ar lefel ymarferol, mae cynllun gêm NBCU ar gyfer masnach ryngweithiol, wedi'i ffrydio'n fyw yn dechrau gyda'r hyn y mae'n ei alw'n “Rhaid i SiopTV” (AH, atgofion o dra-arglwyddiaeth graddfeydd nos Iau). Mae NBCU yn partneru â KERV Interactive i wneud siopa byw yn bosibl i ddefnyddwyr Peacock. Fel y nododd Prif Swyddog Refeniw KERV, Jay Wolff, mewn prawf gyda NBCU nododd KERV ar un bennod yn unig o Merched Tŷ Go iawn dros 17,000 o eitemau gwahanol y gellid eu gwerthu. Bod llawer o glitz ac efallai llawer o werthiant os yw'n gweithio.

Mae NBCU hefyd yn edrych i roi hwb i'r busnes rhwydwaith cyfryngau manwerthu sy'n ffrwydro, lle mae hysbysebwyr yn manteisio fwyfwy ar yr eiddo tiriog ar-lein a reolir. Mae “Rhwydwaith Estyniad Cyfryngau Manwerthu” NBCU yn ceisio hwyluso'r mathau hyn o lwyfannau ar gyfer busnesau llai a'u cysylltu â galluoedd rhaglennu NBCU hefyd. Mae NBCU eisoes wedi datblygu ei blatfform technoleg Talu NBC ei hun, ac wedi cyhoeddi ei fargen drwyddedu gyntaf y tu allan i NBCU, gyda'r Daily Mail yn ei ddefnyddio ar gyfer e-fasnach ar y safle.

A fydd y pecyn o fentrau masnach fyw rhyngweithiol yn creu busnes mawr i NBCU a'i bartneriaid? Os felly, pa mor gyflym? A beth sydd ei angen nawr i hynny ddigwydd? Ar gyfer hynny i gyd, rwy'n ofni y bydd yn rhaid i ni aros am One24.