Nid yw prisiau wedi cyrraedd uchafbwynt eto, meddai Prif Swyddog Gweithredol Unilever

Prif Swyddog Gweithredol y cawr nwyddau defnyddwyr Unilever Dywedodd ddydd Mawrth y byddai prisiau'n debygol o barhau i godi yn y tymor agos, gan ychwanegu bod gan ei gwmni lyfr chwarae ar gyfer chwyddiant uchel diolch i'w drafodion busnes mewn marchnadoedd fel yr Ariannin a Thwrci.

Wrth siarad â Joumanna Bercetche o CNBC yn Fforwm Economaidd y Byd yn Davos, y Swistir, siaradodd Alan Jope am sut roedd ei gwmni'n rheoli ei weithrediadau yn yr hinsawdd bresennol.

“Am y 18 mis diwethaf rydym wedi gweld pwysau cost mewnbwn rhyfeddol … mae'n rhedeg ar draws cynhyrchion sy'n deillio o betrocemegol, cynhyrchion sy'n deillio o amaethyddiaeth, ynni, trafnidiaeth, logisteg,” meddai.

“Mae wedi bod yn bwydo drwodd ers cryn amser bellach ac rydym wedi bod yn cyflymu cyfradd y cynnydd mewn prisiau yr ydym wedi gorfod ei roi ar y farchnad,” ychwanegodd.

“Hyd yn hyn, mae ymateb y defnyddiwr o ran meddalwch cyfaint wedi bod yn dawel iawn, mae’r defnyddiwr wedi bod yn wydn iawn,” meddai Jope.

“Rydym yn gweld y posibilrwydd o elastigedd cyfaint uwch wrth i gostau ynni’r gaeaf daro, wrth i lefelau arbedion cartrefi ostwng a’r byffer hwnnw ddiflannu ac wrth i brisiau barhau i godi,” meddai.

Fis Hydref diwethaf, cyhoeddodd Unilever ei ganlyniadau trydydd chwarter ar gyfer 2022, gyda'r cwmni yn adrodd twf pris o 12.5%.  

Gofynnwyd i Jope a oedd yn rhagweld unrhyw gymedroli o ran pwysau chwyddiant. “Mae’n anodd iawn rhagweld dyfodol marchnadoedd nwyddau,” atebodd.

“Hyd yn oed os gwasgwch chi ar y prif Brif Weithredwyr olew, fe fyddan nhw braidd yn warthus i roi golwg ar brisiau ynni.”

Barn Unilever, meddai, oedd “rydym yn gwybod yn sicr fod mwy o bwysau chwyddiant yn dod drwodd yn ein costau mewnbwn.”

“Efallai ein bod ni, ar hyn o bryd, o gwmpas chwyddiant brig, ond mae’n debyg nad prisiau brig,” aeth ymlaen i ddweud.

“Mae prisiau pellach i ddod drwodd, ond mae’n debyg bod cyfradd y cynnydd mewn prisiau yn cyrraedd uchafbwynt nawr.”

Mae gan Unilever ôl troed byd-eang ac mae'n berchen ar frandiau gan gynnwys Ben & Jerry's, Magnum a Wall's.

Yn ystod ei gyfweliad gyda CNBC, cyfeiriodd Jope at ddimensiwn rhyngwladol ei fusnes a sut roedd y profiad o weithredu mewn amrywiaeth o farchnadoedd yn ei lywio drwy'r hinsawdd bresennol.  

“Does neb sy’n rhedeg busnes ar hyn o bryd wir wedi byw trwy chwyddiant byd-eang, mae’n amser hir ers i ni gael chwyddiant byd-eang,” meddai.

“Ond rydyn ni wedi arfer â lefelau uchel o chwyddiant o wneud busnes mewn llefydd fel yr Ariannin, neu Dwrci, neu rannau o Dde-ddwyrain Asia,” ychwanegodd.

“Felly mae gennym ni lyfr chwarae, a’r llyfr chwarae yw ei fod yn bwysig amddiffyn siâp y P&L trwy bris glanio.”

“Ac felly nid ein bod ni wedi cymryd mwy o bris, rydyn ni newydd ddechrau gweithredu’n gynharach na llawer o’n cyfoedion, a’r arweiniad rydyn ni wedi bod yn ei gael gan ein buddsoddwyr yw eu bod yn cefnogi hynny ac yn teimlo bod hynny’n gam priodol.”  

Roedd hyn, eglurodd Jope, yn “rhywbeth rydyn ni wedi’i ddysgu o fod yn y marchnadoedd chwyddiant uchel hyn, er… gwendid arian cyfred, yn hanesyddol, yw llawer o’r chwyddiant hwnnw.”

“Ond nawr mae’r marchnadoedd hynny’n gorfod delio â’r cyfuniad o bwysau nwyddau a gwendid arian cyfred. Felly ein greddf yw gweithredu’n gyflym pan fydd costau’n dechrau dod drwodd.”