Mae Gwaith o Bell yn Gwych ar gyfer Tegwch, Amrywiaeth

Un o fanteision mawr y cynnydd a yrrir gan bandemig mewn gwaith o bell yw ei fod wedi rhoi mynediad i gyflogwyr i gronfa dalent lawer mwy, gan fod llawer o gwmnïau bellach yn gallu llogi bron ni waeth ble y maent. Mae hyn yn golygu mwy o gyfle i bobl dalentog mewn tiroedd pell, trefi bach, ardaloedd gwledig, ac i'r rhai sy'n llai abl i gymudo.

Yn sydyn, nid yw dylunydd gwe yn y Fflint, Michigan, neu Belgrade, Serbia, yn llai deniadol nag un yn unig i lawr y stryd. Mewn gwirionedd, os yw'ch swyddfa mewn canolfan fawr fel Efrog Newydd neu Hong Kong, efallai y bydd y dylunydd pell yn fwy deniadol fyth oherwydd disgwyliadau cyflog is.

Mae anghysbell yn hybu mynediad i gymunedau anghysbell - hy unrhyw le y tu hwnt i'r ddinas fawr - sy'n lefelu'r maes chwarae i'r rhai sydd â mwy o rwystrau i lwyddiant gyrfa. Astudiaeth PriceWaterhouse Canfuwyd mai dim ond 14 y cant o'i weithwyr sy'n dod o gefndir dosbarth gweithiol. Wrth gwrs, mae'r cwmnïau gorau yn tueddu i logi'r dalent orau, sy'n tueddu i ddod allan o'r ysgolion gorau, sy'n cael eu dominyddu gan y dosbarthiadau uwch. Serch hynny, mae 14 y cant yn gadael llawer o le i wella.

Sefydlais ac adeiladais gwmni llwyddiannus yn Virtira, cwmni ymgynghori sy'n canolbwyntio ar gyflymu perfformiad o bell, ar ôl tyfu i fyny yr ochr arall i'r traciau. Gwn yn rhy dda pa mor anodd y gall fod i fynd o fod dan anfantais i ddringo'r ysgol gorfforaethol. Gwn hefyd, o gael y cyfle cywir, y gall bron unrhyw un ddod yn gyflogai amhrisiadwy.

Mae angen i ni ehangu sut rydym yn meddwl am amrywiaeth.

Yn hanesyddol, mae bwlch sylweddol yn hanes eich gwaith wedi'i weld fel rhywbeth i dorri'r cytundeb. I’r rhan fwyaf o recriwtwyr, mae’n awgrymu naill ai nad oedd cefndir a phrofiad yr ymgeisydd yn gallu argyhoeddi un cyflogwr i’w chyflogi dros y cyfnod estynedig hwn, neu ei bod wedi tynnu oddi ar ei CV unrhyw gyfeiriad at swydd a adawodd yn warthus neu a allai ei gwneud hi’n warthus. ymddangos yn ddiamod ar gyfer y sefyllfa sydd ar gael.

Ond mewn llawer o achosion nid yw mor syml â hynny. Mewn gwirionedd, mae'r syniad na ddylai gweithiwr fyth gael rhan fras yn ei yrfa, neu gyfnod heb swydd weddus, yn hynod elitaidd. Dim ond y dosbarth canol uwch ac uwch sy'n gallu llogi rhoddwyr gofal a chael cyflogwyr sy'n barod i roi misoedd i ffwrdd am salwch neu enedigaeth. Anaml y bydd y dosbarthiadau gweithiol yn cael y fath ystyriaethau ac, felly, yn aml mae angen iddynt wneud dewisiadau gyrfa anodd o reidrwydd.

Efallai na fyddwch chi eisiau bod yn rhy gyflym i ddiswyddo ailddechrau gyda bylchau sylweddol, neu’r hyn rydyn ni’n gyflogwyr yn ei alw’n “CVs toredig.” Gall llawer o weithwyr uchelgeisiol sydd ar y llwybr cyflym i lwyddiant gael eu rhwystro'n sydyn oherwydd amgylchiadau. Efallai iddynt gael eu diswyddo a'u gorfodi i symud i dref lai gyda chostau byw is. Neu derbyniodd eu partner swydd wych mewn dinas lai ac fe wnaethant dagio ymlaen a dod o hyd i gyfleoedd cyfyngedig. Neu roedd angen gofal ar riant sy'n heneiddio.

Rydyn ni'n gwybod bod y pethau hyn yn digwydd oherwydd rydyn ni wedi eu gweld dro ar ôl tro, a dyma ffynhonnell un o'n darganfyddiadau mwy dymunol mewn gwirionedd. Yn Virtira rydym wedi cyflogi dwsinau o weithwyr na allent, am ryw reswm neu'i gilydd, er gwaethaf sgiliau cryf a phrofiad helaeth, ddod o hyd i swydd am gyfnod estynedig. Ac rydym wedi bod bron yn unffurf yn hapus gyda'r canlyniadau.

Flynyddoedd yn ôl, gorfodwyd gwraig uchelgeisiol tri deg rhywbeth i adael ei swydd rheolwr banc i symud i dref fechan i ofalu am ei thad oedd yn sâl. Roedd angen hyblygrwydd arni yn ei hamserlen, a oedd yn golygu mai'r unig swyddi oedd ar gael oedd isafswm cyflog. Ond fe wnaethon ni gymryd siawns a'i llogi. Fe wnaethom ei chychwyn hi'n rhan-amser er mwyn iddi allu diwallu anghenion ei thad a'i symud i rolau mwy heriol yn olynol. Roedd hi'n gallu gofalu am ei thad nes iddo basio. Ni ddychwelodd i'r cymudo dyddiol ac arhosodd gyda ni nes iddi ymddeol.

Mae gwaith o bell yn aml yn ffit perffaith ar gyfer y gweithwyr proffesiynol hyn sy'n gweithio'n galed, gan ei fod yn rhoi'r hyblygrwydd iddynt reoli eu hamser eu hunain, gan eu galluogi i weithio o amgylch eu hymrwymiadau bywyd. Mae gweithwyr o'r fath yn tueddu i ddod â rhywfaint o frwdfrydedd i'r sefyllfa oherwydd ein bod wedi rhoi rhywbeth y maent wedi bod ei eisiau mor wael ers cyhyd. Yn bennaf, maent wedi bod yn weithwyr anghysbell rhagorol ac yn weithwyr rhagorol y bu eu hymgysylltiad a'u teyrngarwch yn llawer uwch na'r disgwyliadau.

Gellir dweud yr un peth am bobl ag anableddau, sy'n aml yn cael anhawster mawr i ddod o hyd i swyddi oherwydd bod cyflogwyr yn tueddu i gwestiynu eu gallu i gymudo'n llwyddiannus ac integreiddio i'r gweithle. New York Times diweddar Canfu'r adroddiad fod mae cyfran y rhai ag anabledd sy’n gyflogedig wedi cynyddu mwy na 12 y cant ers dechrau’r pandemig, hyd yn oed gan fod cyflogaeth gyffredinol wedi aros yr un fath.

Mae hyn i gyd yn newyddion gwych i weithwyr sydd wedi teimlo dan anfantais ers amser maith o ran swyddi swyddfa. Astudiaeth ddiweddar gan Harvard Canfuwyd y gellir gwneud 6 o 10 swydd mewn cwmnïau mawr o bell. Os byddwn yn gosod hwn fel ein bar, bydd chwech o bob deg o weithwyr newydd eich cwmni yn gweithio o leiaf yn rhannol o bell. O ganlyniad, bydd y rhan fwyaf o benderfyniadau llogi eich cwmni ar y gorwel yn cynnwys ystyriaethau ynghylch gwaith rhithwir. Byddai'n wych i'ch busnes, i bobl ddifreintiedig ym mhobman, ac i gydraddoldeb ehangach, pe baech yn ehangu'r gronfa dalent sydd ar gael gennych trwy edrych yn agosach ar yr holl CVs Torredig hynny.

Ffynhonnell: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/10/remote-work-is-great-for-equity-diversity/