Mae cynaliadwyedd yn 'cyfrannu at y llinell waelod,' meddai Prif Swyddog Gweithredol Unilever

Wrth i'r adlach yn erbyn ESG yn cymryd tro ideolegol, Prif Swyddog Gweithredol Unilever Alan Jope gwrthododd y syniad bod cynaliadwyedd yn tynnu sylw oddi wrth hanfodion busnes craidd.

Mewn gwirionedd, meddai, mae'r ddau yn gysylltiedig.

“Nid ydym yn gorff anllywodraethol,” meddai Prif Swyddog Gweithredol brandiau mawr fel sebon Dove a mayonnaise Hellmann wrth Yahoo Finance Live (fideo uchod). “Rydym yn sefydliad er elw. A'r rheswm pam ein bod yn poeni cymaint am fusnes cynaliadwy, B corps, ac ymadroddion eraill ohono yw oherwydd ein bod yn meddwl ei fod yn cyfrannu at y llinell waelod. Rydyn ni'n gweld bod ein brandiau sy'n cynnig dewis cynaliadwy i ddefnyddwyr yn tyfu'n llawer cyflymach.”

Prif Swyddog Gweithredol Unilever Alan Jope yn siarad ym Menter Fyd-eang Clinton, ddydd Llun, Medi 19, 2022, yn Efrog Newydd. (Llun AP/Julia Nikhinson)

Prif Swyddog Gweithredol Unilever Alan Jope yn siarad ym Menter Fyd-eang Clinton, ddydd Llun, Medi 19, 2022, yn Efrog Newydd. (Llun AP/Julia Nikhinson)

Yn gynharach eleni, prif gyfranddaliwr Unilever a Sylfaenydd Gof Arian Terry Smith beirniadu y cwmni nwyddau wedi’u pecynnu i ddefnyddwyr am fynd i’r afael â chynaliadwyedd, gan ddweud: “Yn ein barn ni, mae cwmni sy’n teimlo bod yn rhaid iddo ddiffinio pwrpas mayonnaise Hellmann wedi colli’r plot.”

Mynegodd Jope, o’i ran ef, fod buddsoddwyr anfodlon fel Smith yn y lleiafrif: “Rydym yn clywed yn llethol gan gyfranddalwyr ac aelodau bwrdd, pob un o’n haelodau bwrdd, i aros ar y trywydd iawn,” meddai.

Dechreuodd Unilever lanhau ei enw da am gynaliadwyedd o ddifrif yn 2010 pan gyflwynodd y cyn Brif Swyddog Gweithredol Paul Polman Gynllun Byw’n Gynaliadwy (USLP) y cwmni yng nghanol ymwybyddiaeth gynyddol o newid yn yr hinsawdd a pherfformiad di-fflach y cwmni o’i gymharu â chystadleuwyr fel P&G.

Erbyn 2020, gwnaeth y cwmni cynnydd sylweddol tuag at nifer o'i nodau, megis cyrchu olew palmwydd a choco yn gynaliadwy, ond daeth yn brin o lawer o rai eraill megis ei dargedau allyriadau nwyon tŷ gwydr a lleihau gwastraff.

Mae Dove, brand o Unilever, i'w weld yn cael ei arddangos mewn siop yn Manhattan, Dinas Efrog Newydd, UDA, Mawrth 24, 2022. REUTERS/Andrew Kelly

Mae Dove, brand o Unilever, i'w weld yn cael ei arddangos mewn siop yn Manhattan, Dinas Efrog Newydd, UDA, Mawrth 24, 2022. REUTERS/Andrew Kelly

O dan Jope, ailadroddodd Unilever ei ymrwymiad i strategaeth bwrpasol trwy sefydlu'r rhaglen Compass, sy'n gweithredu fel cam nesaf cynllun cynaliadwyedd y cwmni. Mae'r weledigaeth honno'n nodi y bydd Unilever yn cyflawni gostyngiad absoliwt o 100% o'i allyriadau yn ei weithrediadau erbyn 2030 ac allyriadau sero net ar draws ei gadwyn werth erbyn 2039, ymhlith nodau eraill sy'n canolbwyntio ar faeth, iechyd ac amrywiaeth.

Mae Jope wedi hyrwyddo'r genhadaeth hon ers cymryd yr awenau yn 2019. Er ei fod yn bwriadu ymddeol y flwyddyn nesaf, awgrymodd na fydd y cwmni'n cilio o'i nodau, yn enwedig wrth i effeithiau newid yn yr hinsawdd barhau i ychwanegu risg i weithrediadau busnes.

“Rydyn ni wedi tynnu 1.2 biliwn ewro o gost allan o’r busnes trwy gyrchu cynaliadwy,” meddai Jope. “Rydym yn gwybod ei fod yn lleihau risg. Nid yw byd ar dân neu dan ddŵr yn lle gwych i fod yn gwerthu sebon neu gawl.”

Mae Grace yn olygydd ar gyfer Yahoo Finance.

Cliciwch yma i weld y ticwyr stoc diweddaraf o lwyfan Yahoo Finance

Cliciwch yma i gael y newyddion diweddaraf am y farchnad stoc a dadansoddiad manwl, gan gynnwys digwyddiadau sy'n symud stociau

Darllenwch y newyddion ariannol a busnes diweddaraf gan Yahoo Finance

Lawrlwythwch ap Yahoo Finance ar gyfer Afal or Android

Dilynwch Yahoo Finance ar Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, a YouTube

Ffynhonnell: https://finance.yahoo.com/news/sustainability-bottom-line-unilever-122328043.html