Saws Cyfrinachol Arweinyddiaeth

Os yw'r ychydig flynyddoedd diwethaf wedi dysgu unrhyw beth i ni, ni allwch ragweld beth sydd ar y gorwel. Bydd bob amser rhywbeth newydd ac annisgwyl yn aros rownd y gornel. Fel arweinydd, rhaid i chi fod yn barod i weithio gyda beth bynnag a roddir i chi i ddod i'r ateb gorau. Mewn geiriau eraill, mae'n rhaid i chi fod yn hyblyg. Rwy'n credu mai dyma'r nodwedd bwysicaf sydd gan arweinwyr mawr.

Dod i delerau â'r anhysbys. Er mwyn bod yn addasadwy yw gallu adnabod, ymateb ac addasu i dueddiadau cynyddol, datblygiadau newydd a newidiadau yn y diwydiant. Nid yw newidiadau fel arfer yn cael eu rhagweld gyda digon o amser ar gyfer myfyrio a chynllunio, felly mae gallu colyn yn ddi-dor yn hanfodol i gynnal momentwm.

Gorau po gyntaf y byddwch yn derbyn bod dim byd (ac yr wyf yn ei olygu dim) byth yn aros yr un fath, y gorau y byddwch mewn sefyllfa i groesawu newid wrth iddo ddigwydd. Gwybod bod y dyfodol yn ei hanfod yn anrhagweladwy yw'r agosaf y byddwch chi byth yn dod at ragweld y dyfodol, felly efallai y byddwch chi hefyd yn dysgu addasu yn unol â hynny.

Nid yw'n bersonol, ond mae'n is popeth amdanoch chi. Efallai bod y datganiad hwn yn swnio'n hunanganoledig i ddechrau ond yn caniatáu imi egluro. Fel arfer nid yw newid yn rhywbeth y mae gennym lawer o bŵer drosto. Yn ffodus, nid ydym yn gyfrifol am wrthdroi’r newidiadau o’n cwmpas; dim ond am ein hymateb iddynt yr ydym yn gyfrifol.

Mae meddu ar y gallu i beidio â chynhyrfu a chyfansoddi pan ofynnir i chi golyn yn dangos llawer iawn o bŵer. Fel arweinydd, mae'n hanfodol cwrdd â cheisiadau i addasu gyda gras. Os byddwch chi'n dod yn wrthwynebol i newid yna rydych chi'n dod yn amharod i ddod o hyd i atebion hefyd. Nid yw meddwl caeedig yn nodwedd y mae galw amdani; addasrwydd yw.

Y ddau gynhwysyn pwysicaf. Mae addasrwydd yn sgil gymhleth, ond pan gaiff ei ddyrannu, dim ond dwy brif gydran sydd iddo - hyblygrwydd ac amlbwrpasedd.

• Hyblygrwydd: Mae bodau dynol fel arfer yn gweithio'n dda gydag amserlenni gosodedig, ond yn anffodus does dim byd wedi'i “setlo” am rôl arweinydd. Bydd tanau i'w diffodd bob amser a syrpreis i'w lywio na ellir ei drefnu. Yn yr achosion hyn, mae'r gallu i weld y darlun ehangach a deall pa elfennau fydd yn cael blaenoriaeth bellach yn hanfodol. Dim ond gyda'r sgil hwn y byddwch yn gallu addasu eich cwrs tuag at y targed o lwyddiant sy'n newid yn barhaus.
• Amlochredd: Mae bod yn hyblyg yn golygu bod yn gymwys mewn myrdd o dasgau gwahanol mewn amrywiaeth o sefyllfaoedd. Yn fyr, mae gennych y set sgiliau i fynd i'r afael â bron unrhyw beth. Os ydych mewn sefyllfa arwain ar hyn o bryd, mae'n debyg eich bod eisoes wedi profi eich bod yn fedrus mewn llawer o feysydd, ond rwy'n eich herio i ehangu eich arbenigedd. Pan fyddwch chi'n cael trafferth gyda thasg, ysgrifennwch hi i lawr. Cymerwch amser i fyfyrio ar pam y gallai fod yn heriol a gwnewch gynllun i ymarfer dod yn fwy cymwys ac addasadwy pan fydd amgylchiadau tebyg yn codi yn y dyfodol.

Sut olwg sydd ar addasrwydd yn ymarferol. Mae bod yn arweinydd hyblyg yn cymryd ymarfer dyddiol. Mae'n rhaid i chi fireinio'ch sgiliau ym mhob math o sefyllfaoedd, yn arwyddocaol ac yn ddrwg. Mae’r canlynol yn rhai nodweddion y mae unigolion â sgiliau addasu arbenigol yn eu harddangos yn rheolaidd:

• Parodrwydd i wneud ymdrech ychwanegol pan gyflwynir newid
• Rhagolwg cadarnhaol, hyd yn oed o dan amgylchiadau llai na delfrydol
• Hyblygrwydd o ran amserlen, arddull cyfathrebu, a methodoleg
• Awydd i ddysgu a defnyddio technoleg newydd, fuddiol
• Y gallu i ailflaenoriaethu tasgau a gweithredu.

Bydd gallu gweithio yn y modd hwn yn hytrach na glynu'n gaeth at y ffordd yr oeddech chi'n meddwl bod pethau'n mynd i gael eu gwneud yn mynd â chi ymhell. Pan gyflwynir newid, nid yn unig y bydd agwedd gallu gwneud yn ei gwneud hi'n haws Chi i gyflawni pethau, ond bydd hefyd yn dangos i eraill eich bod yn barod i drin yr annisgwyl.

Lle mae dirnadaeth yn bodloni addasrwydd. Rwyf am eich gadael ag un gwahaniaeth clir i’w ystyried wrth ymateb i newid. Nid yw bod yn hyblyg yn golygu bod ar fympwy digwyddiadau. Mae'n golygu gallu gweld beth sydd angen ei wneud nesaf a pham.

Addasrwydd yw bod yn barod i golyn ac ailffocysu, pontio pryd a beth sydd ei angen, ond yn unig pan fydd ei wir angen. Os gofynnir i chi ailgyfeirio i fynd i'r afael â mater newydd, mae'n rhaid i chi allu dirnad y ffordd orau o symud ymlaen a chyfleu eich rhesymeg yn glir i aelodau'ch tîm.