Pam mae Buddsoddwyr Fanila yn Meddwl Mae Angen $3 I $5 Miliwn arnynt

Yn olaf, bwyd! Cafodd y plant eu tafelli. Cefais seibiant yn fy eu hunain sgwrs. Ac roeddwn i llwglyd ar ôl hyfforddi ac dyfarnu wyth cyfnod o bêl-fasged ail radd.

Manteisiais ar y cyfle i fachu'r sleisen fwyaf seimllyd o pizza Margherita ar yr hambwrdd a'i blygu fel ffoadur go iawn ar Arfordir y Dwyrain. Ac seibio.

“Hyfforddwr Brett?”

“Ie ffrind,” atebais i un o fy chwaraewyr, sleisen dal mewn llaw.

“Oes gennych chi 40 cents?”

“Na, sori ffrind.” Rwy'n shrugged. A cheisio bwyta unwaith eto.

Yna daeth fy merch.

“Dad. Oes gennych chi 40 cents?"

Deugain cents. Dyna oedd eithaf penodol. Gallai unwaith fod yn gyd-ddigwyddiad. Roedd dwywaith yn teimlo fel prysurdeb.

“Pwy ddysgodd eich tîm sut i drin pethau fel manteision?!” Troais at Coach Sean, a oedd yn cael ei gysylltu gan arall aelod o'n tîm pêl-fasged ail radd. Gofyn am ddeugain cent.

Yn ôl pob tebyg, mae chwyddiant wedi gorlifo i beli gum. Fe chwalodd eu “nenfwd” aml-ddegawd o 25 cents yn swyddogol. Trodd ein parti pêl-fasged postseason yn helfa am newid rhydd.

A bod yn deg, fe wnes i “ddal yn gryf” dim ond oherwydd fy mod i eisoes torrodd. Funudau ynghynt, fe wnaeth fy merch ysbeilio fy waled am filiau doler, a gafodd eu “buddsoddi” yn brydlon yn yr arcêd fideo. A oedd mewn lleoliad cyfleus wrth ymyl y peiriant gumball hanner gwag sydyn.

Cafodd y plant ddiwrnod maes. Fe gymerodd fi yn ôl, wrth i mi rantio at fy nghyd-hyfforddwr, i fy amser yn gweithio yn Downtown San Francisco. Roedd y trinwyr pant gorau yn gwybod sut i fod yn benodol ac yn gymedrol yn eu ceisiadau. Deugain cent.

Iawn, gadewch i ni droi hwn o gwmpas ac esgus ein bod yn gofyn ein hunain ar gyfer costau byw. Ac yn lle ysbeilio waled Coach Brett, rydyn ni'n tapio ein cyfrif broceriaeth ein hunain.

Wyddoch chi, y cyfrif y gwnaethom gyfrannu ato degawdau. Tynnu'n ôl o'r neilltu, rydym yn bennaf yn ei wylio yn tyfu. A thyfu. A thyfu.

Nawr mae'n amser ymddeol. Sy'n golygu nad ydym bellach yn cyfrannu at y cyfrif.

Mae'r rhan fwyaf o fuddsoddwyr am i'w “gofyniad” misol o'u cyfrif eu hunain fod yn fach. Nid cronfa diwrnod glawog mo hon, mae'n gronfa ymddeoliad. Nid yw deuddeg mis o gostau byw yn ddigon. Deuddeg mlynedd yn debycach iddo, gyda hyd yn oed mwy bod hyd yn oed yn well.

Rydym yn gobeithio nad yw ymddeolwyr yn bwriadu byw ar newid rhydd. Gadewch i ni ddweud bod angen $6,000 y mis arnom. Rydyn ni'n mynd i orfod crafu hyn o'r pentwr mawr o arian treulion ni ein bywydau yn cronni.

Felly pa mor uchel y mae angen i'r pentwr hwnnw o gefnau gwyrdd fod? Wel, 553 o fuddsoddwyr fanila a arolygwyd yn ddiweddar gan Pwls Bloomberg MLIV Dywedodd $3 miliwn i $5 miliwn.

Rhwng $3 miliwn a $5 miliwn ar gyfer ymddeoliad cyfforddus! Y bois a gals “gwael” hyn.

Mae'n amlwg bod ganddyn nhw arian parod ond na llif arian. Pe bai ganddynt incwm rheolaidd, ni fyddai angen iddynt saethu nodau cynilo mor uchel sydd, gadewch i ni wynebu'r peth, yn afrealistig i'r rhan fwyaf o bobl.

Rydym yn fuddsoddwyr difidend yn wahanol. Rydym yn cymryd ein cynilion ac yn prynu asedau sy'n cynhyrchu incwm. Sy'n golygu y gallwn droi pentwr cymedrol o arian yn ffrydiau arian parod cyson.

“Pontydd tollau” fel Alerian MLP ETF (AMLP
AMLP
) yw fy ffefryn. Mae AMLP yn berchen ar 15 o gwmnïau seilwaith—ynni dynion canol sy'n codi tâl am fynediad i'w piblinellau.

Cyn belled â bod prisiau ynni yn malu i'r ochr yn unig, mae'r pontydd tollau hyn yn dal i gasglu. Sy'n golygu bod y difidendau hyn yn parhau i gael eu talu.

Mae gan y byd yn 2023 difrifol cyfyngiadau cyflenwad yn y farchnad ynni. Mae'n llanast geopolitical allan yna. Felly, sgipiwch y cynhyrchwyr. Rhowch y piblinellau ar gyfer ymddeoliad cyson, sicr.

Pan fyddwn yn trafodwyd AMLP ddiwethaf, fe wnaethom amlygu ei gynnydd difidend diweddar i $0.75 y cyfranddaliad. Ond mae'n anodd cadw i fyny â thaliad AMLP! Cododd y gronfa ei difidend yn ddiweddar eto i $0.77 y gyfran!

Mae'r $0.77 hwnnw'n flynyddol yn 7.9% o gynnyrch da. Neu $237,000 mewn incwm difidend ar yr isafswm ymddeoliad o $3 miliwn a ddyfynnwyd yn yr arolwg.

Beth os mai “dim ond” sydd gennym ni filiwn o ddoleri? Dim problem. Mae hynny'n dal i fod yn $79,000 mewn incwm difidend blynyddol. Sy'n cwmpasu'r $6,000 mewn treuliau misol a drafodwyd gennym yn gynharach (gyda lle i sbario!), heb sôn am Nawdd Cymdeithasol (ond rhaid i mi).

Wrth gwrs, rydym am arallgyfeirio. Byddwn yn rhoi mwy o gwmni “cynnyrch mawr” i AMLP wrth i ni adeiladu ein cwmni ymddeol ar bortffolio difidendau.

Gweler? Nid oes angen miliynau (gydag “s”) o ddoleri i ymddeol yn dda. Mae nodau ariannol cyraeddadwy yn iawn, ar yr amod ein bod yn gwybod sut i droi arbedion i mewn i ddibynadwy incwm.

Brett Owens yw prif strategydd buddsoddi ar gyfer Rhagolwg Contrarian. I gael mwy o syniadau incwm gwych, mynnwch eich copi am ddim o'i adroddiad arbennig diweddaraf: Eich Portffolio Ymddeoliad Cynnar: Difidendau Anferth - Bob Mis - Am Byth.

Datgeliad: dim