Bydd y genhedlaeth nesaf o NFTs yn symlach ac yn ddibynadwy

Tocynnau anffungible (NFTs) wedi bod yn y penawdau dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf. Er bod llawer o'r boblogaeth wedi ceisio deall pam fod NFTs yn bodoli, mae'r galw wedi cynyddu'n fawr, mae sefydliadau wedi'u hadeiladu, ac mae'r lingo wedi dod i mewn i'n hymwybyddiaeth gyfunol.

Fodd bynnag, mae eliffant yn yr ystafell: mae NFTs yn anodd eu defnyddio ac mae mwyafrif ohonynt yn olew neidr digidol. Ond mae'r problemau hyn yn creu cyfle i roi atebion. Mae hygyrchedd a chyfreithlondeb NFTs ill dau yn barod ar gyfer newid. Wrth i gyllid arllwys i'r gofod, mae'r farchnad yn dechrau aeddfedu, ac mae'r newid hwnnw'n ennill momentwm. Rydym yn mynd i mewn i oes newydd o NFTs—NFT 2.0—lle bydd y dechnoleg yn haws cael gafael arni gan y brif ffrwd, a bydd cynnig gwerth sylfaenol yr NFTs yn fwy tryloyw a dibynadwy.

Myfyrio ar y cynnydd mewn NFTs

Yn eu bodolaeth fer, mae NFTs wedi ffrwydro i'r olygfa crypto, ar frig $17 biliwn mewn cyfaint masnachu yn 2021. Y rhif hwn yw ddisgwylir i falŵn i $147 biliwn erbyn 2026. Hyd yn oed yn fwy trawiadol yw'r ffaith bod y gyfrol hon sy'n eiddo gan lai na 400,000 o ddeiliaid, sef cyfanswm o $47,000 o drafodion y defnyddiwr.

Ochr yn ochr â chynnydd meteorig y diwydiant, mae NFTs eu hunain wedi mynd trwy newidiadau enfawr ers eu sefydlu. Er enghraifft, cododd CryptoPunks, a oedd yn bathu am ddim yn 2017, i statws sglodion glas, cyrraedd uchafbwynt gyda $11.8-miliwn arwerthiant yn Sotheby's y llynedd. Ychydig flynyddoedd yn ddiweddarach, prynwyd Larva Labs, y cwmni sy'n gyfrifol am greu'r Pynciau, gan riant-gwmni y Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, am swm nas datgelwyd.

Esblygiad NFTs

Wedi'i ddiystyru fel chwiw yn gynnar, mae NFTs wedi dangos llawer iawn o bŵer aros, gan ddenu sylw enwogion a brandiau mawr a hyd yn oed cael sylw mewn hysbysebion Super Bowl. Mae cwmnïau fel Budweiser, McDonald's ac Adidas wedi gollwng eu casgliadau eu hunain, tra bod Nike wedi mynd i mewn i'r gofod trwy gaffael RTFKT Studios.

Cysylltiedig: Pam mae brandiau byd-eang mawr yn arbrofi gyda NFTs yn y metaverse?

Er bod sefydliadau'n pennu eu strategaeth NFT, mae'r gofod cyffredinol wedi adlewyrchu'r degawdau diwethaf o arloesi technolegol, ychydig o dan linell amser sydd wedi cyflymu'n sylweddol. Er i'r iPhone gymryd tua 10 mlynedd i gyrraedd ei fersiwn gyfredol, mae NFTs wedi symud o ddelweddau picsel 8-bit a gemau blockchain tebyg i Pong i animeiddiadau 3D ffyddlondeb uchel a mecaneg gêm chwarae-i-ennill gymhleth gyda phrofiadau aml-chwaraewr enfawr mewn dim ond un. cwpl o flynyddoedd.

Tra bod yr NFTs gwirioneddol yn esblygu, mae'r ecosystem o atebion codi a rhaw hefyd yn datblygu'n gyflym. Mae ymosodiad llwyfannau ac offer bathu NFT wedi lleihau'n sylweddol y rhwystr rhag mynediad, sydd wedi creu dirlawnder dwfn yn y farchnad. Ym mis Mawrth 2022, roedd mwy o NFTs nag oedd gan y cyhoedd gwefannau, gan greu swm sylweddol o sŵn y mae llawer wedi'i chael yn anodd torri drwyddo.

Mae pŵer aros y dosbarth asedau a chyfeintiau trafodion gargantuan wedi newid y ffyrdd y mae crewyr yn mynd at y gofod. Mae llawer wedi rhuthro eu strategaeth Web3 neu wedi trin eu cefnogwyr fel ffynhonnell hylifedd, gan adael llanast o gamgymeriadau, rygiau yn tynnu a phrosiectau wedi'u gadael. Yn syml, nid yw'r rhan fwyaf o gwmnïau a chrewyr yn barod i fynd i mewn i Web3, ac mae angen mwy o wasanaethau dal dwylo a maneg wen arnynt nag offer.

Yn union fel e-bost

Yn y pen draw, mae'n ymddangos bod NFTs yn mynd yr un ffordd ag e-bost. Roedd yna amser yn y 1990au pan oedd angen i gwmnïau logi arbenigwyr i godio e-byst ar eu cyfer. Sefydlodd mabwysiadwyr cynnar asiantaethau proffidiol a oedd yn gallu gwasanaethu cwmnïau Fortune 500 a gweithredu strategaethau digidol cynnar. Rhoddodd y bwlch gwybodaeth drosoledd aruthrol i'r asiantaethau hyn nes i ddatblygiad technolegol (ac addysg) ei gwneud hi'n haws i frandiau wneud hynny eu hunain.

Cysylltiedig: Nid ydym hyd yn oed wedi dechrau manteisio ar botensial NFTs

Yn yr un modd, rydym ar hyn o bryd yn y cyfnod lle mae brandiau'n edrych am arbenigwyr i'w haddysgu a'u paratoi ar gyfer dyfodol Web3, a dim ond mater o amser yw hi cyn iddynt wahanu'n llwyr a rheoli eu strategaeth Web3 yn gyfan gwbl yn fewnol. Mae ymuno â NFTs, a crypto yn gyffredinol, yn broses eithaf cymhleth na all llawer ei thrin. Mae rhai cwmnïau, fodd bynnag, yn dod o hyd i ffyrdd o haniaethu'r agweddau anoddach ar crypto a chreu llwybrau ar gyfer ymgysylltu'n ddyfnach â'u cefnogwyr.

Wedi'i adeiladu ar gyfer y brif ffrwd: NFT 2.0

Nid yw'r iteriad presennol o NFTs wedi'i gynllunio ar gyfer defnydd prif ffrwd. Nid yw'r system fyrddio yn llyfn i ddefnyddwyr; mae'r anweddolrwydd yn niweidiol i wir gefnogwyr; ac ynte sgiws y berthynas artist-gefnogwr. Mae gormod o anghysondeb rhwng pris sticer NFT a’r gwerth y gall ei roi i ddefnyddwyr, ac mae llawer o gasgliadau yn gweld siociau garw o ran galw wrth iddynt fethu â gweithredu ar eu mapiau ffordd.

Mae'r prynwr NFT craidd yn dod yn fwy craff i ryg yn tynnu a sgamiau, sy'n golygu eu bod yn llai tebygol o bathu casgliadau newydd. Ac er ei bod hi'n hawdd edrych ar niferoedd sy'n lleihau a gweld tynged, y gwir amdani yw bod angen golchfa sylweddol ar NFTs i guro'r rhai sydd am ddod yn gyfoethog yn gyflym ac yn fwy priodol i gymell gwir adeiladwyr yn y gofod. Wrth i'r llestri anwedd gael eu difa yn ystod cylch o arth, bydd y cwmnïau gwrth-frai a all oroesi'r storm wrth symud o Web2 i Web3 yn ffynnu. Bydd asiantaethau a llwyfannau, os cânt eu hamseru'n anghywir, yn cael eu dileu, ond bydd y rhai sy'n barod ar gyfer newid e-bost yn gwneud y mwyaf o brosiectau ymyl uchel, cyffyrddiad uchel wrth ddal ffrydiau refeniw cynffon hir.

Mae goblygiadau pwysig i hyn p'un a ydych yn adeiladu yn y gofod, yn ddefnyddiwr posibl neu'n fuddsoddwr. Mae'r gofod hwn yn mynd i dyfu i fyny'n gyflym ac esblygu'n gyflym. Peidiwch â blincio neu efallai y byddwch yn ei golli.

Cyd-awdur yr erthygl hon gan Mark Peter Davies ac Sterling Campbell.

Nid yw'r erthygl hon yn cynnwys cyngor nac argymhellion buddsoddi. Mae pob symudiad buddsoddi a masnachu yn cynnwys risg, a dylai darllenwyr gynnal eu hymchwil eu hunain wrth wneud penderfyniad.

Barn yr awdur yn unig yw'r safbwyntiau, y meddyliau a'r safbwyntiau a fynegir yma ac nid ydynt o reidrwydd yn adlewyrchu nac yn cynrychioli barn a barn Cointelegraph.

Mark Peter Davies yn gyfalafwr menter, yn entrepreneur cyfresol, yn awdur ac yn drefnydd cymunedol. Mae'n bartner rheoli i Interplay, cwmni cyfalaf menter sy'n perfformio orau yn Ninas Efrog Newydd. Mae hefyd yn bodledwr gweithgar, awdur Y Rheolau Codi Arian a sylfaenydd y Columbia Venture Community a'r Duke Venture Community.

Sterling Campbell yw Prif Swyddog Gweithredol Minotaur, cwmni Web3 sy'n gwasanaethu crewyr a brandiau haen uchaf wrth iddynt ddatblygu prosiectau NFT, sefydliadau ymreolaethol datganoledig a thocynnau. Mae wedi treulio'r rhan fwyaf o'i yrfa yn canolbwyntio ar dechnoleg sy'n canolbwyntio ar ddefnyddwyr ar gyfer Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics a William Morris Endeavour, lle datblygodd dalent hefyd. Enillodd Sterling ei baglor mewn gwyddoniaeth mewn diwydiant cerddoriaeth a gweinyddu busnes o Brifysgol De California a'i feistr mewn gweinyddiaeth fusnes o Ysgol Fusnes Columbia.