Mae layoffs yn lledaenu, ond ni all rhai cyflogwyr logi'n ddigon cyflym

Toriadau swyddi yn codi yn rhai o'r cwmnïau mwyaf yr Unol Daleithiau, ond mae eraill yn dal i fod yn sgrialu i logi gweithwyr, canlyniad siglenni gwyllt mewn defnyddwyr blaenoriaethau ers i bandemig Covid ddechrau dair blynedd yn ôl.

Cewri Tech meta, Amazon ac microsoft, ynghyd â chwmnïau yn amrywio o Disney i Zoom , cael cyhoeddodd swydd toriadau dros yr wythnosau diwethaf. Yn gyfan gwbl, torrodd cyflogwyr yn yr Unol Daleithiau bron i 103,000 o swyddi ym mis Ionawr, y mwyaf ers mis Medi 2020, yn ôl adroddiad a ryddhawyd yn gynharach y mis hwn gan y cwmni allleoli Challenger, Gray & Christmas.

Yn y cyfamser, ychwanegodd cyflogwyr swyddi 517,000 y mis diwethaf, bron i deirgwaith y nifer a ddisgwyliwyd gan ddadansoddwyr. Mae hyn yn cyfeirio at farchnad lafur sy'n dal yn dynn, yn enwedig o ran gwasanaeth sectorau a gafodd eu taro’n galed yn gynharach yn y pandemig, fel bwytai a gwestai.

Mae'r ddeinameg yn ei gwneud hi'n anoddach fyth rhagweld llwybr economi UDA. Mae gwariant defnyddwyr wedi aros yn gadarn ac wedi synnu rhai economegwyr, er gwaethaf gwyntoedd blaen megis cyfraddau llog uwch a chwyddiant parhaus.

Mae’r cyfan yn rhan o “etifeddiaeth rhyfeddod” pandemig Covid, meddai David Kelly, prif strategydd byd-eang yn JP Morgan Asset Management.

Mae'r Swyddfa Ystadegau Llafur i fod i ryddhau ei gyflogres nonfarm nesaf ar Fawrth 3.

Mae rhai dadansoddwyr ac economegwyr yn rhybuddio y gallai gwendid mewn rhai sectorau, straen ar gyllidebau cartrefi, tynnu i lawr ar gynilion a chyfraddau llog uchel atal gwendid swyddi mewn sectorau eraill ymhellach, yn enwedig os nad yw cyflogau'n cyd-fynd â chwyddiant.

Cododd cyflogau gweithwyr yn y diwydiant hamdden a lletygarwch i $20.78 yr awr ym mis Ionawr o $19.42 flwyddyn ynghynt, yn ôl y diweddaraf data gan y Swyddfa Ystadegau Llafur.

“Mae gwahaniaeth rhwng dweud bod y farchnad lafur yn dynn a’r farchnad lafur yn gryf,” meddai Kelly.

Mae llawer o gyflogwyr wedi wynebu heriau o ran denu a chadw staff dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf, gyda heriau yn cynnwys anghenion gofal plant gweithwyr a cystadlu gweithleoedd a allai fod â gwell amserlenni a thâl.

Gyda chyfraddau llog yn codi a chwyddiant yn parhau i fod yn uchel, gallai defnyddwyr dynnu gwariant yn ôl a sbarduno colledion swyddi neu leihau anghenion cyflogi mewn sectorau sydd fel arall yn ffynnu.

“Pan fyddwch chi'n colli swydd nid ydych chi'n colli swydd yn unig - mae yna effaith lluosydd,” meddai Aneta Markowska, prif economegydd yn Jefferies.

Mae hynny'n golygu, er y gallai fod trafferthion mewn rhai cwmnïau technoleg, a allai drosi i wariant is ar deithio busnes, neu os bydd colli swyddi yn codi'n sylweddol, gallai annog cartrefi i dynnu'n ôl yn sydyn ar wariant ar wasanaethau a nwyddau eraill.

Mae rhai o'r diswyddiadau diweddar wedi dod gan gwmnïau a fu'n bwydo i fyny staffio yn ystod y pandemig, pan oedd gwaith o bell ac e-fasnach yn fwy canolog i wariant defnyddwyr a chwmnïau.

Cyhoeddodd Amazon y mis diwethaf 18,000 o doriadau swyddi ar draws y cwmni. Roedd y cwmni o Seattle yn cyflogi 1.54 miliwn o bobl ddiwedd y llynedd, bron i ddwbl y nifer ar ddiwedd 2019, ychydig cyn y pandemig, yn ôl ffeilio’r cwmni.

Dywedodd Microsoft ei fod torri 10,000 o swyddi, tua 5% o'i weithlu. Roedd gan y cawr meddalwedd 221,000 o weithwyr ddiwedd mis Mehefin y llynedd, i fyny o 144,000 cyn y pandemig.

Roedd Tech “yn arfer bod yn sector sy’n tyfu ar bob cost, ac mae’n aeddfedu ychydig,” meddai Michael Gapen, pennaeth ymchwil economaidd yr Unol Daleithiau yn Bank of America Global Research.

Mae cwmnïau eraill yn dal i ychwanegu gweithwyr. Boeing, er enghraifft, yn bwriadu llogi 10,000 o bobl eleni, mae llawer ohonynt mewn gweithgynhyrchu a pheirianneg. Bydd hefyd yn torri tua 2,000 o swyddi corfforaethol, yn bennaf mewn adrannau adnoddau dynol a chyllid, trwy ddiswyddo ac athreulio. Nod y twf yw helpu'r cawr awyrofod i gynyddu allbwn awyrennau newydd ar gyfer adlam mewn archebion gyda gwerthiant mawr i gwmnïau hedfan fel United ac Air India.

Cafodd cwmnïau hedfan a chwmnïau awyrofod eu difrodi yn gynnar yn y pandemig pan sychodd teithio ac maent bellach yn dal i fyny. Mae cwmnïau hedfan yn dal i sgrialu am cynlluniau peilot, prinder sydd â gallu cyfyngedig, tra galw oherwydd mae profiadau fel teithio a bwyta wedi cynyddu.

Chipotle yn bwriadu llogi Gweithwyr 15,000 wrth iddo baratoi ar gyfer tymor prysurach y gwanwyn ac i gefnogi ei ehangu.

Mae busnesau mawr a bach hefyd yn gweld bod yn rhaid iddynt godi cyflogau i ddenu a chadw gweithwyr. Mae diwydiannau a aeth allan o ffafr gyda defnyddwyr a busnesau eraill, fel bwytai ac awyrofod, yn ailadeiladu gweithluoedd ar ôl colli gweithwyr. Walmart dywedodd y byddai'n codi isafswm tâl ar gyfer gweithwyr siop i $14 yr awr i ddenu a chadw gweithwyr.

Cododd Gwesty’r Glowyr yn Butte, Montana, dâl fesul awr ar gyfer gweithwyr cadw tŷ o $1.50 i $12.50 ar gyfer y sefyllfa honno yn ystod y chwe wythnos diwethaf oherwydd cyfradd trosiant uchel, Cassidy Smith, ei reolwr cyffredinol.

Mae meysydd awyr a chonsesiynau hefyd wedi bod rasio i logi gweithwyr yn yr adlam teithio. Mae Maes Awyr Rhyngwladol Phoenix Sky Harbour wedi bod yn cynnal ffeiriau swyddi misol ac yn cynnig ysgoloriaethau gofal plant i rai staff i helpu i gyflogi.

Mae Maes Awyr Rhyngwladol Austin-Bergstrom, lle mae amserlenni fesul sedd y chwarter hwn wedi cynyddu 48% o'r un cyfnod yn 2019, wedi lansio nifer o fentrau, megis bonysau atgyfeirio $ 1,000, a chymhellion llofnodi a chadw ar gyfer staff a gyfeiriwyd.

Cododd y maes awyr hefyd gyflogau fesul awr ar gyfer cynrychiolwyr cyfleusterau maes awyr o $16.47 yn 2022 i $20.68 yn 2023.

“Mae gan Austin gostau byw uchel,” meddai Kevin Russell, dirprwy bennaeth talent y maes awyr.

Dywedodd fod cadw gweithwyr wedi gwella.

Mae trydanwyr, plymwyr a thechnegwyr gwresogi ac aerdymheru yn arbennig, fodd bynnag, wedi bod yn anodd eu cadw oherwydd gallant weithio mewn lleoedd eraill nad ydynt yn 24/7 ac ar gyflog uwch, meddai.

Mae angen hyfforddi gweithwyr newydd llawer o gwmnïau, elfen sy'n cymryd llawer o amser i rai diwydiannau gynyddu wrth gefn, hyd yn oed os yw'n haws denu gweithwyr newydd.

“Nid yw llogi yn gyfyngiad bellach,” meddai Prif Swyddog Gweithredol Boeing Dave Calhoun ar an enillion galw ym mis Ionawr. “Mae pobl yn gallu llogi’r bobl sydd eu hangen arnyn nhw. Mae’n ymwneud â’r hyfforddiant ac yn y pen draw eu paratoi i wneud y gwaith soffistigedig yr ydym yn ei fynnu.”

- CNBC's Amelia Lucas cyfrannu at yr erthygl hon.